为中国中小企业家量身定做全面解析中小企业现状及未来机遇破解中小企业发展之道
中小企业领导人如何从经验管理成为所有者、经营者、精神领袖“三位一体”的当代企业家，如何改变用传统的思维模式去操作新型的企业，如何成为具有渊博知识、全球视野、辨证思维和敏锐洞察力的商业精英，是中国经济兴衰成败的关键。
北京大学组织资深专家学者和成功企业家，针对当代中小企业管理体制、产权结构、人才机制、利益机制等方面存在的问题量身定做了中国中小企业管理课程体系，旨在完善企业管理者的知识结构，改变经营理念，开拓国际化战略思维能力，引领企业成功进行技术创新、制度创新和管理新。
办学宗旨为中国中小企业培养创新型领导者，为中国中小企业的发展培养高端管理人才
课程背景
6年的办学积累：从2003年第1期创办至今已历经6年。
10期的办学历史：至2009年，已成功开办10期。
200位师资的传道授业：著名经济学家、政府高官、学术名流、业内翘楚、企业巨头。
2000多名学员的口碑相传：至今已有近2000多名高端学员莅临本班，包括众多央企、民企、上市公司、新兴企业的企业家和高管等。
学习目的“方法比想法更重要”。本课程体系以实效、实用、实战为原则，由数十位实战管理专家共同打造，传授企业管理实操的方法、技巧与模式。探究复杂的问题简单化、简单的问题流程化、流程的问题制度化、制度的问题标准化。本课程是对企业的发展具有实际指导意义的课程体系。
授课对象董事长、总经理等企业高级管理者、中小企业协会及研究机构负责人、政府机构主管经济的领导，企业的第二代接班人。
教学方式注重管理理论的可操作性与实用性相结合，分模块教学。采取国际流行的案例制、模拟互动式教学方式。
授课师资北大、清华知名教授；国内实战管理专家；海归派杰出人士及知名企业管理者。
证书颁发参加全部课程学习合格者，由北京大学颁发企业管理高级研修班结业证书。证书统一编号，加盖北京大学钢印。
学制学制：一年，每二个月到北大集中学习一次，每次四天必修课及相关讲座。
上课地点：北京大学
学习费用总计32000元/人(含学费、教材费、证书费、拓展费、联谊酒会等费用)
新闻报道
《参考消息》、《商界》、《南方周末》、《中华工商时报》、《广州日报》、《羊城晚报》等多家媒体曾对我部举办的培训作过相关报道，由北大、清华等学府知名教授，国内实战管理专家，政府官员和成功企业家、专家，海归派杰出人士组成强大师资队伍；企业家学员通过系统理论学习和实用的专业培训，拓展知识提高整体素质。在北大学习全新管理知识的同时也体验北大的人文环境，感受北大学习氛围，建立精英网络和北大的资源网络。多家媒体推荐，让更多成长中急待发展的企业领头人加入到这一学习队伍中！
课程设置
| 宏 观 经 济 模 块 |
| 主题：宏观经济展望与微观市场分析 授课目的：宏观经济分析与趋势判断；宏观调控政策的难点、敏感点及走势；中国及世界经济走势和产业机遇分析 | 主题：行业发展的风险控制 授课目的:行业解析；危机管理体系的建立与实施；危机与媒体公关实战；重大企业危机事件案例分析 |
| 企 业 发 展 战 略 模 块 |
| 主题：企业发展战略 授课目的：了解当今世界战略问题演变的进程，认识新时代经济运行和企业运动规律。掌握战略设计的基本方法和专业技能，提高战略思维能力和驾驭复杂局面的能力。 | 主题：公司战略[谋划与执行] 授课目的：培养战略思维理念 掌握战略谋划技能 加快战略应变速度 增强战略执行能力 |
| 市 场 营 销 管 理 模 块 |
| 主题：创新营销 授课目的：企业的发展依赖于市场的精耕细作。从营销战略角度出发深化与渠道和用户的关系，谋求营销价值链的系统协同效率，提高差异性获得最大竞争优势。 | 主题：关键客户管理策略 授课目的：了解客户管理模型，通过系统的客户管理策略，管理好企业的关键客户资源。 |
| 量 化 管 理 模 块 | | 主题：企业的量化管理 授课目的:源于国际优秀企业的经营管理思想，结合中国实际的原创性量化体系，缔造经营发展科学管理新模式。 | 主题: 品牌塑造与管理 授课目的：企业的发展必将进入品牌的竞争时代。运用量化管理的思维，通过一切可能的措施及手段，塑造、维护品牌，增加品牌资产。 |
人 力 资 源 管 理 模 块 |
| 主题：人力资源管理与企业人才策略 授课目的：将企业的发展与企业员工的发展有机结合，充分发挥每个人的潜能，实现企业长久稳定的前进。 | 主题：薪酬体系与激励机制 授课目的：掌握通过有效的绩效管理体系激励员工，从而完成企业的战略目标。 |
| 管 理 心 理 学 与 组 织 行 为 学 模 块 | | 主题：管理心理学 ― 领导人管理心理与管理技巧 授课目的：以领导人的视野，从管理心理学角度，通过对个体心理特性、行为和规律的把握，实现对传统管理模式的突破，提高管理者的自我认识和管理技巧。 | 主题：组织行为学与差异化员工管理
授课目的：采用系统分析，运用多种学科等知识，研究企业中人的心理和行为的规律性提高各级管理者对人的行为预测和引导能力，更有成效地实现组织的目标。 |
高 效 执 行 力 模 块 |
| 主题：组织执行力 授课目的：企业并不缺少战略而是缺少对战略的有效执行；并不缺少制度而是缺少对制度的落地执行。本课程调查了大量的企业，是管理者正确做事、强化组织高效执行的实用教程 | 主题：高效执行力管理 授课目的：执行力总论； 执行力低下的主要表现 执行力的重要性； 执行力的定义 特征与执行要义； 如何打造执行力 |
企 业 精 细 化 管 理 模 块 | | 主题：高效能管理 授课目的：管理者通过改变企业高管层的思维方式，达到行为的改变。帮助个人及组织提高工作效能，推动企业高效发展。 | 主题：谈判术－双赢谈判技巧 授课目的：商务谈判技巧的学习和掌握，有助于企业家掌控市场变化的大局，进而抢占市场先机。 |
卓 越 领 导 力 建 设 模 块 |
| 主题：卓越领导力建设 授课目的:从领导者的行为方式讲授如何成为卓越的领导者。全面提升企业家领导力，再造企业辉煌。 | 主题：领导艺术与企业家魅力 授课目的：卓越领导的真谛在于合理授权和有效沟通，通过对管理者授权艺术、沟通与冲突管理的研究和实践性导入，帮助领导者实现卓越管理，提升领导决策艺术与权变艺术。 |
企 业 文 化 建 设 模 块 | | 主题：企业文化建设 授课目的：提升组织的学习能力，获取企业发展的核心资源，把握公司的文化竞争战略，文化是终极的竞争力。 | 主题：向军队学管理 授课目的：解放军是世界上最优秀的组织形式之一。从军队借鉴管理经验，解决现代企业管理问题。 |
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| 主题：现代企业的公司法人治理 授课目的：现代企业制度中的公司治理问题；公司治理的多种形式及其风险、激励与约束机制；现代企业制度建设 | 主题：企业的投、融资与资本运营实务 授课目的：企业发展到一定阶段，需要进行投、融资及必要的兼并与收购，同时企业自身也同样面临被更大型的企业兼并。掌握企业资本运营规律，将成倍放大企业发展的速度与规模。 |
| 财 务 管 理 模 块 |
| 主题：企业管理者的财务管理 授课目的：1、非财务人员的财务管理知识。 2、公司财务管理的基本理念； 3、财务报表解读， 4、企业财务战略选择与财务风险管理； | 主题：企业的财务管理 授课目的：1、公司财务管理的基本理念 2、企业财务健康状况评价 3、企业财务战略选择与财务风险管理 4、企业税收管理、纳税筹划及案例分析 |
拓展训练
在一次次挑战和团队协作中，推心置腹的沟通、体验心灵的涤荡、感受思想的碰撞，用精诚协作和无私奉献来唤醒深埋内心的潜质，激发超越自我的勇气，坚定敢于突破的毅力，这里有日常的平淡中无法领悟的人生真谛。
企业家年会
加入燕园（北大）企业家同学会，拥有同学会企业家精英网络资源，迅速建立高端人脉。
免费参加每年一度的同学会年会，聆听国内外高端人士的最新发展观，及时把握未来的宏观走势
国学的智慧
――国学智慧博大精深，中国企业的发展在借鉴现代管理理念的同时，更要领悟东方传统哲学智慧的伟大力量。将中华五千年博大精深的传统文化与西方现代思想和理念有机结合，是中国未来发展的基础。
企业管理中的法律实务
――建立和完善科学的法律事务管理制度；建立、健全符合国家法律法规要求的一整套公司规章制度及保障其有效执行的监督体系；公司法律风险的有效管理须就以下事项制定管理制度并严格执行。
时间管理与目标管理
――时间管理是指面对时间而进行的“管理者的自我管理”。目标管理是由下级与上司共同决定具体的绩效目标，并且定期检查完成目标的进展情况。
中医文化与健康养生
――“上工治未病，以养生为先”，“上医医未病之病，中医医欲病之病，下医医已病之病”，“上医医国，中医医人，下医医病”。
增值服务
伴您一生的服务：内部刊物定期免费发放。向新老学员提供最新资讯，使您运筹帷幄，把握先机。
主讲师资与顾问：（与专家同行、部分师资根据具体情况与学员需求予以适度调整）
温元凯：著名经济学家，“中国改革十大风云人物”之一。
雎国余：著名经济学家，北京大学经济研究所所长，北京大学经济学院教授，博士生导师。
邱尊社：博士，北京大学社会经济与文化研究中心副主任，北大中小企业发展战略研究所主任。
黄俊立：博士，北京大学副教授、经济学博士，北京大学民营企业研究所执行所长。
张智勇：北京大学心理学系教授，曾被评为北京大学十佳教师。讲授《普通心理学》、《社会心理学》、《应用心理学》等课程；
史炜：国务院发改委经济体制与管理研究所研究员。
李玲瑶：北京大学经济博士，北大中国金融研究中心特约研究员，知名企业家。
张玉杰：教授，清华大学经济管理学院博士后，清华大学中国企业创业研究中心研究员。
刘昕：中国人民大学公共关系学院副教授。人民大学人力资源研究中心主任。
周文霞：中国人民大学教授，中国人力资源开发教学与实践研究会秘书长，中国人民大学劳动人事学院学术资料研究中心主任。主要著述有《管理中的激励》、《人力资源管理》、《职业生涯管理》等。
臧日宏：教授、博士生导师。兼任清华大学、北京大学、中央财经大学等著名高校的MBA和EMBA教授。
卢力平：经济学博士，教授。国家会计学院学术委员会委员，清华大学、北京大学特聘教授，美国斯坦福大学、克莱姆森大学访问学者
袁立：资深投资银行家、管理专家，现任教于北京化工大学经济管理学院
王磊：高级管理咨询师，曾任跨国公司高级管理人员，“量化管理”体系始创者之一。
刘君茹：教授。清华、北大、上海交大、复旦大学、厦门大学、泰国中央语言学院等多所院校的MBA、EMBA课程的讲师。
张建华：中国企业组织建设专家，北京大学领导力研究中心首席管理学家。
姚厚亮：企业管理学博士，《应用营销》理论创始人，北京大学、清华大学兼职教授。2001年获国际营销大师菲利普科特勒营销理论贡献优秀奖。
邵会华：毕业于清华大学，并任副教授，曾任西门子公司高级培训咨询顾问。
迟启军：资深培训师，德尔福--清华研究所所长。
连云尧：4分理论6分实践的实战派管理专家，浙江大学优秀教师，《名家论坛》、央广经济之声主讲人，第八届浙江省经营管理大师。
汪大正：实战派人力资管理专家，曾任飞利浦公司高级管理人员。
刘再煊：北京大学高级总裁班特聘教授，中国企业文化促进会特邀研究员。
郑栩建：美国斯坦福大学客座教授，著名人力资源管理专家。
郝中军：美国中国发展集团高级副总裁、首席经济学家。